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資訊動態華語傳(chuan)媒(mei)宣布停(ting)止運(yun)營,梯(ti)媒(mei)市場變天了(le)?
發布者:CNAD廣告網資訊 發布時間:2024-07-09 點擊(ji)量(liang):896次
近日,曾(ceng)經(jing)在中國電梯媒體行業占(zhan)據(ju)重要位置(zhi)的華語傳媒突然宣布停止運(yun)營,這一消息(xi)在業界引起(qi)了廣泛(fan)關注和討論。華語傳媒(mei)的(de)關閉不僅標志著一個時代的(de)結(jie)束,也為電梯媒(mei)體乃至整個戶外廣告媒(mei)體提供了深刻的(de)啟示。
華語傳媒停(ting)止(zhi)運營意(yi)味著什么?
如果(guo)從市(shi)場(chang)份額上(shang)看,梯媒市(shi)場(chang)的(de)排名(ming)是(shi)(shi)分眾牽頭(tou),緊(jin)接(jie)著是(shi)(shi)新潮傳(chuan)媒與(yu)其他傳(chuan)媒,但(dan)是(shi)(shi)以前的(de)華語傳(chuan)媒其實(shi)是(shi)(shi)位(wei)列第二的(de)位(wei)置,只是(shi)(shi)過于低調(diao),被(bei)新潮傳(chuan)媒的(de)對(dui)外宣傳(chuan)的(de)“梯媒第二”掩蓋了,這一(yi)宣傳最后(hou)成(cheng)為了現(xian)實。不過,話說回來,華語(yu)傳媒(mei)的(de)倒閉提供了一(yi)個(ge)視角(jiao),反映(ying)了中(zhong)國電梯(ti)媒(mei)體(ti)廣告市(shi)場的(de)當(dang)前狀況和(he)所面臨的(de)挑戰。
高度(du)集中(zhong)(zhong)的梯媒(mei)(mei)(mei)市(shi)場。中(zhong)(zhong)國電梯媒(mei)(mei)(mei)體市(shi)場高度(du)集中(zhong)(zhong),主要由幾家大型企業如分眾傳媒(mei)(mei)(mei)和(he)新(xin)潮傳媒(mei)(mei)(mei)主導,其中(zhong)(zhong)分眾傳媒(mei)(mei)(mei)目前截至(zhi)2024年3月31日(ri),截(jie)至 2024年3月,分眾傳媒以(yi)直營方式(shi)覆蓋全國約99個城市及地(di)區,擁有(you)89.7萬塊屏幕。這(zhe)些公司(si)憑借(jie)龐大(da)的廣告網絡和強大(da)的資金支持,占據了市場(chang)的大(da)部分份額。這(zhe)種(zhong)集中(zhong)(zhong)趨勢對小型和中(zhong)(zhong)型企(qi)業構成了巨大挑(tiao)戰,因為它(ta)們很難在競爭中(zhong)(zhong)獲得足夠的市場份額。
客戶(hu)的重要性(xing):在(zai)這個行業(ye)中,擁(yong)有強(qiang)大的(de)客戶支持(chi)是企業(ye)能夠生存和發(fa)展的(de)關(guan)鍵(jian)。大型企業通(tong)常背(bei)靠大資本,如分眾傳媒的阿里巴(ba)巴(ba)集團支持(chi),而缺乏強大客戶支持(chi)的公司(si)如華語傳媒則(ze)面臨較大的經營風險。
技(ji)術和創新的(de)驅動。隨著科技(ji)的(de)進步,電梯媒體也在向更智能化和數字化的(de)方向發展。例如,使用人臉識別(bie)技(ji)術來(lai)優化廣告內容(rong)的(de)投放,以及利(li)用大數據分析來(lai)提(ti)高廣告的(de)針對性(xing)和效果。企業需要不斷創新(xin)以保持(chi)競爭力。
市(shi)場(chang)(chang)動態變化(hua)快:中國房地產(chan)市(shi)場(chang)(chang)的波動對電梯媒體市(shi)場(chang)(chang)也(ye)產(chan)生(sheng)了(le)影響。新(xin)建樓宇是電梯廣告新(xin)安裝的主要場(chang)(chang)景,因此(ci)房地產市場的萎縮(suo)可能會減緩電(dian)梯媒體的增長(chang)。
所以,電梯(ti)媒體行業(ye)的其他企(qi)業(ye)需要警惕這些問(wen)題(ti),并(bing)尋找(zhao)創(chuang)新的方法來適(shi)應市場的變化,確保可持續發展。
梯媒(mei)生存的關鍵要(yao)素是什(shen)么?
華語(yu)傳媒的衰落也反映了(le)創(chuang)新在今(jin)日商業競爭(zheng)中的核心地(di)位。電梯媒體(ti)行業正經歷從(cong)傳統靜(jing)態廣(guang)告向數字化、互動廣(guang)告的轉型。在這一轉型過程(cheng)中,那些能(neng)夠引(yin)入新技術(shu)、新模(mo)式(shi)的企業能(neng)夠更好地(di)吸引(yin)廣(guang)告主(zhu)和觀眾(zhong)的關注。華語(yu)傳媒在創(chuang)新動力(li)方面的不足,未能(neng)及時適應(ying)市場需求的變化,導致(zhi)了(le)其市場位置的逐(zhu)步邊(bian)緣化。這(zhe)一點教(jiao)育行業內的企業,無論(lun)規模(mo)(mo)大(da)小(xiao),都需要將創新(xin)作為企業戰略的核心,不(bu)斷探(tan)索和(he)實踐(jian)新(xin)的業務模(mo)(mo)式和(he)技術應(ying)用,以維持其市場競爭力。
華(hua)語傳媒的倒閉(bi)是一個(ge)警示,提(ti)醒所有行業參與(yu)者需要不斷適(shi)應快速變(bian)化的市場環境。通過學習這(zhe)些(xie)經驗教(jiao)訓,企業可以(yi)更好地準備未來(lai)的挑(tiao)戰(zhan),實現持續的業務成功和增長。
從華語傳媒看整個戶外(wai)廣告市場
根(gen)據數(shu)據顯示,2024年1-4月,電(dian)梯LCD和(he)電(dian)梯海(hai)報的(de)(de)廣(guang)告支(zhi)出同比分別增長了24.3%和(he)20.8%,顯示(shi)出這些(xie)領域尤其是(shi)電(dian)梯媒(mei)體(ti)的(de)(de)強勁增長勢頭。然而,華語傳媒(mei)的(de)(de)倒閉(bi)提醒(xing)著行業:即使在一個整(zheng)體(ti)上呈現增長的(de)(de)戶外廣(guang)告市場中,也存在顯著的(de)(de)風險和(he)挑戰。
同時,從數據(ju)看來(lai),電(dian)梯媒體(ti)的增長與(yu)火(huo)車(che)/高(gao)鐵(tie)站廣(guang)告相(xiang)比,后者增長較溫和(he)(僅3.4%),以及街道設施、地鐵(tie)、機場(chang)(chang)等其他戶(hu)外廣(guang)告渠(qu)道的廣(guang)告減投(tou),凸(tu)顯(xian)了市場(chang)(chang)偏好和(he)投(tou)資(zi)回報率的轉變。華語(yu)傳媒未能適應這些快速變化的市場(chang)(chang)條件(jian),尤其是在創新應對和(he)資(zi)金流動性管理方面的不足,導致其無法(fa)持續(xu)競(jing)爭。這一(yi)案(an)例教訓(xun)表明(ming),戶外媒體公(gong)司必須不(bu)斷(duan)評估其戰(zhan)略方(fang)向,確保技術和(he)廣告產品(pin)與(yu)市場需(xu)求(qiu)保持(chi)同步,同時需要有足(zu)夠(gou)的資金緩(huan)沖來應對市場(chang)的不確定(ding)性。這些(xie)因素是(shi)維持競爭力(li)和市場(chang)地位的關鍵,特別是(shi)在一個動態變化的行業環境中。
戶外廣告的整體大環境是好(hao)的,智能化目前的可(ke)見趨勢。其中,相較于傳(chuan)統的電梯LCD屏(ping)(ping)(ping),智能屏(ping)(ping)(ping)的使用頻(pin)率高(gao)出許多。首先(xian),電梯智能屏(ping)(ping)(ping)相較(jiao)于傳統LCD屏(ping)(ping)(ping)幕(mu),通(tong)常配備了更高(gao)級的技術(shu),如(ru)觸摸功能、互動應用以及個性化內容展示(shi)能力。這些功(gong)能(neng)不僅提高了用戶的互動體驗,還允(yun)許廣告內容更具針對性和參與感,從而(er)提升廣告效果。最后,與傳統LCD屏(ping)相(xiang)比,智能(neng)屏(ping)可(ke)以(yi)提(ti)供(gong)更多關于(yu)觀(guan)眾(zhong)互(hu)動(dong)的數(shu)據,如觀(guan)看時(shi)間、觀(guan)眾(zhong)的反應等。這些數(shu)據對于(yu)廣告主來說至關重要(yao),因為它們可(ke)以(yi)用來衡量廣告的(de)實(shi)際效果,并據此優(you)化未(wei)來的(de)廣告策略。
小結:華語傳(chuan)媒(mei)(mei)的(de)倒閉、電(dian)梯媒(mei)(mei)體(ti)(ti)的(de)快速(su)發展,以(yi)及(ji)戶外媒(mei)(mei)體(ti)(ti)行業的(de)整體(ti)(ti)趨勢,共(gong)同(tong)描繪了一個動態(tai)變化的(de)廣(guang)告市場圖景。所(suo)有這(zhe)些共(gong)同(tong)塑造了一個充滿(man)挑(tiao)戰(zhan)與(yu)機遇的(de)廣(guang)告環境,要求行業參(can)與(yu)者(zhe)持(chi)(chi)續(xu)地進(jin)行戰(zhan)略評(ping)估(gu)和(he)創新,以(yi)保持(chi)(chi)競爭力和(he)市場領導地位。
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